Content marketing : comment remporter la guerre de l’attention

L'expert

J’adore mêler la réflexion et l’action. La théorie et la pratique. La créativité et l’organisation. Inventorier et évaluer les contenus existants, identifier les attentes et les usages des lecteurs-internautes, dénicher les meilleures histoires à raconter, échanger, brainstormer, conseiller... puis construire une nouvelle ligne éditoriale et la piloter au quotidien avec toutes les parties-prenantes : rédacteurs internes, journalistes-pigistes, contributeurs, donneurs d’ordre…

Mon premier réflexe matinal, café en main ? Prendre connaissance des indicateurs clés : taux d’audience, de clics et de rebonds, nombre d’ouvertures ou de téléchargements, temps passé sur les sites. Car désormais, tout se mesure et surtout l’efficacité éditoriale !

A la lueur de ces KPI (merci Google Analytics !), je vais animer mes équipes et conseiller mes clients pour ajuster et dynamiser leur production éditoriale, faire évoluer les formats et les types de contenus, les plannings, revoir éventuellement le style et le ton des papiers. La direction éditoriale, ce n’est pas un exercice de style ! Il faut savoir être en veille permanente mais aussi mettre la main à la pâte. Mêler la réflexion et l’action (bis repetita).